SMART方法指制定目標時需要遵循五個關鍵標準:
Specific(具體的):
目標要明確具體,避免模糊不清。明確目標的內容、達成的路徑和所需的資源。
Measurable(可衡量的):
目標應具有可衡量性,可以通過具體的數據或指標來評估進展和最終結果。
Achievable(可實現的):
目標必須實際可行,既具有挑戰性,又在能力范圍內,不應過于困難或不切實際。
Relevant(相關的):
目標要與整體戰略相關,確保與企業或個人的長遠目標一致,具備現實意義。
Time-bound(有時限的):
目標要有明確的時間期限,設定完成日期或階段性時間表,以確保任務按時完成并保持緊迫感。
這些標準幫助確保目標設定更加有效、可操作,且容易跟蹤和實現。